サービサー事業M&A支援

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M&Aの際に必ず必要となる事業計画の作成及び企業価値評価を作成しました。お客様の事業について綿密なヒアリングを行うとともに、潜在的な新規事業の企画を加えた事業計画を立案するとともに、複数のアプローチにより企業価値評価を作成しました。

また、M&Aスキームについても、単純な買収だけでなく、SPCの活用やLBO及びMBOのスキームを検討し、財務的・税務的に有利なスキームを提案しました。